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      廣東一方制藥有限公司logo


      “方圓之道”的淵源

      文化品牌是對(duì)企業(yè)文化個(gè)性的集中體現(xiàn)。一方制藥弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,汲取中藥傳統(tǒng)文化精髓,傳承一方制藥優(yōu)良傳統(tǒng),提煉出集做人之本與處世之道為一體的文化品牌——“方圓之道”。

      一、弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

      “為人處世,外圓內(nèi)方”。自古以來(lái),中國(guó)人常以“方圓”比喻內(nèi)心剛直,外表柔和的為人處事方式,古人常說(shuō)“外圓內(nèi)方”正是此中道理。 “不以規(guī)矩,不成方圓”。中國(guó)人講究凡事都得守一定的規(guī)矩,無(wú)規(guī)矩不成方圓。大千世界離不開(kāi)方圓規(guī)矩的約束和規(guī)范。


      二、汲取中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化精髓

      中醫(yī)藥文化中蘊(yùn)含著陰陽(yáng)平衡思想,中醫(yī)藥文化講究陰陽(yáng)平衡,中醫(yī)提倡陰陽(yáng)互動(dòng)的平衡觀。

      中醫(yī)源于自然,講究整體觀念。陰陽(yáng)五行、天人合一等理論是中醫(yī)的精髓。方圓之道與中醫(yī)藥陰陽(yáng)平衡思想有共通之處,方圓之道也是一種平衡和諧的體現(xiàn),方圓之間互通補(bǔ),其中《易經(jīng)》所繪的六十四卦方圓圖對(duì)中醫(yī)藥文化更是影響深遠(yuǎn)。


      三、傳承一方制藥優(yōu)良傳統(tǒng)

      一方制藥的“方”

      一方制藥一直堅(jiān)持規(guī)范化管理,二十多年來(lái)不斷推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理,不斷提升企業(yè)制度管理。一方制藥擁有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線, 擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,要求生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      一方制藥的“圓”

      一方制藥注重內(nèi)部和諧管理,關(guān)愛(ài)員工,為員工提供良好的薪酬福利和工作環(huán)境。一方制藥重視外部的和諧共贏,重視與合作伙伴、客戶和患者的意見(jiàn),與其和諧共贏發(fā)展。

      “方圓之道”的內(nèi)涵

      一、“方”的內(nèi)涵

      “方”是我們以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度借助科技力量,使中藥實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與科技化,從而創(chuàng)造出一流的中藥配方顆粒。“方”對(duì)內(nèi)就是要用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行管理,對(duì)外則依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

      “方”要求員工守規(guī)則,遵流程,誠(chéng)實(shí)守信,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,權(quán)責(zé)分明。


      二、“圓”的內(nèi)涵

      “圓”是一種和諧、周全與智慧的體現(xiàn),是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分。“圓”是一種和諧與創(chuàng)新相交融的動(dòng)態(tài)管理思想,是我們未來(lái)所倡導(dǎo)的文化管理模式。“圓”鼓勵(lì)員工從思想上突破自我,從行動(dòng)上敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越。


      三、“方圓”的內(nèi)涵

      “方圓”是中醫(yī)藥文化上平衡與和諧的思想精髓,方中有圓,圓中有方。“方圓”是一種剛?cè)岵?jì)的管理手段,是硬性的規(guī)章制度與軟性的人本管理相結(jié)合。“方圓”是一種和諧雙贏的行為哲學(xué),讓全體員工在企業(yè)科學(xué)管理下,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

      LOGO解析

      圓代表地球,亦代表制藥行業(yè);

      方寓意一方制藥在全球制藥行業(yè)雄踞一方。

      白色代表優(yōu)異的品質(zhì)、至高的信譽(yù);

      綠色代表生命的原色、天然和健康;

      紅色代表蓬勃的朝氣,激情和能量;

      綠、紅、白三色組合,

      寓意著一方產(chǎn)品萃取天然植物精華,品質(zhì)卓越。

      方圓之道

      企業(yè)理念:關(guān)愛(ài)生命,呵護(hù)健康

      愿景:打造中國(guó)卓越制藥企業(yè),做中藥配方顆粒領(lǐng)導(dǎo)者

      使命:讓中醫(yī)藥更偉大

      企業(yè)精神:豁達(dá)、務(wù)實(shí)、真誠(chéng)、自律

      核心價(jià)值觀:堅(jiān)守誠(chéng)信、銘記責(zé)任、銳意創(chuàng)新、協(xié)作共贏、追求卓越

      管理理念:嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、人本高效

      質(zhì)量理念:質(zhì)量至上、持續(xù)改進(jìn)

      市場(chǎng)理念:洞察市場(chǎng)先機(jī)、引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)

      人才理念:以敬業(yè)者為本;擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的人獲得更多機(jī)會(huì);資源投放給績(jī)效優(yōu)秀的員工。

      服務(wù)理念:誠(chéng)心、熱心、精心、耐心

      學(xué)習(xí)理念:勤于學(xué)習(xí)、重在實(shí)踐

      核心理念

      一、愿景:打造中國(guó)卓越制藥企業(yè),做中藥配方顆粒領(lǐng)導(dǎo)者

      我們一直從事中醫(yī)藥現(xiàn)代化的偉大事業(yè),專心致力于中藥配方顆粒創(chuàng)新發(fā)展。從1992年啟程,一方人順應(yīng)時(shí)代之春風(fēng),志存高遠(yuǎn),以創(chuàng)新中藥飲片劑型,推進(jìn)中藥湯劑現(xiàn)代化變革為己任,以做中藥配方顆粒領(lǐng)導(dǎo)者為前行道路上的目標(biāo)燈塔。三十年來(lái),通過(guò)一方人艱苦奮斗,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,在中藥配方顆粒市場(chǎng)占有、品牌影響、技術(shù)研發(fā)、文化理念、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新等方面始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位,成為中藥配方顆粒領(lǐng)導(dǎo)者。


      在新的歷史起點(diǎn)上,我們應(yīng)該回望來(lái)時(shí)的責(zé)任,更應(yīng)該展望遠(yuǎn)方的使命。公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的中藥配方顆粒產(chǎn)品向中藥材、中藥飲片、中藥大健康等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn),圍繞核心業(yè)務(wù)而展開(kāi)的管理、技術(shù)等中藥多元化局面已經(jīng)形成,做中藥配方顆粒行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)只是公司新時(shí)代的一個(gè)起點(diǎn)。把一方打造成為中國(guó)卓越制藥企業(yè),這是一方人又一個(gè)新的理想藍(lán)圖,更是一方人站在時(shí)代浪頭,向未來(lái)發(fā)出的莊重誓言。要打造中國(guó)卓越制藥企業(yè),一方就必須長(zhǎng)期堅(jiān)持并同時(shí)具備成長(zhǎng)(健康快速的規(guī)模增長(zhǎng))、盈利(規(guī)模相適的利潤(rùn)增長(zhǎng))、前瞻(未來(lái)清晰的預(yù)見(jiàn)感知)、持續(xù)(長(zhǎng)期發(fā)展的盈利保持)、穩(wěn)定(經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的抗震能力)的卓越企業(yè)素養(yǎng)。


      展望未來(lái),我們相信,只要一方人始終胸懷未來(lái),通過(guò)不斷地艱苦奮斗和銳意創(chuàng)新,一定會(huì)把一方打造成為服務(wù)健康、員工自豪、社會(huì)信賴的中國(guó)卓越制藥企業(yè),必將為偉大的中醫(yī)藥走向世界貢獻(xiàn)一方力量。


      二、使命:讓中醫(yī)藥更偉大

      中醫(yī)藥是中華民族的偉大創(chuàng)造,是中華文明的瑰寶,為中華民族繁衍生息作出了巨大貢獻(xiàn)。在2020年的全球新冠疫情防控中,更彰顯了中醫(yī)藥的博大智慧和力量,為全球疫情防控貢獻(xiàn)了中國(guó)方案。毛澤東主席說(shuō):“中國(guó)醫(yī)藥學(xué)是一個(gè)偉大的寶庫(kù),應(yīng)當(dāng)努力發(fā)掘,加以提高。”習(xí)近平總書(shū)記說(shuō):“中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,一定要保護(hù)好、發(fā)掘好、發(fā)展好、傳承好”。


      在中醫(yī)藥的發(fā)展過(guò)程中,還存在諸多的重大問(wèn)題和障礙需要攻關(guān)解決,作為中藥現(xiàn)代化制造企業(yè),公司將企業(yè)使命與偉大的中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展緊緊連在一起,體現(xiàn)了一方人勇攀中醫(yī)藥學(xué)高峰,發(fā)掘中醫(yī)藥精華的崇高追求。讓中醫(yī)藥更偉大,這表達(dá)了一方人傳承、創(chuàng)新、發(fā)展中醫(yī)藥的決心,更表達(dá)了一方人志在推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化,推動(dòng)中醫(yī)藥走向世界的責(zé)任和使命。

      企業(yè)精神:豁達(dá)、務(wù)實(shí)、真誠(chéng)、自律

      一、豁達(dá)

      職位高的員工的心胸要比職位低的員工的心胸應(yīng)更加寬廣,在價(jià)值觀相一致的情況下,應(yīng)包容各種不同性格的人、允許他人有不足之處或犯錯(cuò)誤、要有心胸去幫助屬下進(jìn)步成長(zhǎng),而不是害怕和限制他人成長(zhǎng)。

      我們要有開(kāi)闊的胸襟,由衷地敬佩和祝賀他人取得的成功,而不是背后忌妒和誹謗他人,要有向他人學(xué)習(xí)的謙虛心態(tài)和實(shí)際行動(dòng)。

      無(wú)論是在工作還是生活中,當(dāng)自己犯錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)該放開(kāi)心胸,虛心接受別人善意的批評(píng)和指正,不管他的職位比自己低還是比自己高。

      面對(duì)別人的錯(cuò)誤和不足之處,我們要更多給予一些理解和寬容,而不是一味地抱怨和責(zé)備,應(yīng)伸出援手,幫助別人。其實(shí),要知道你也常有與他同樣處境的時(shí)候。

      人生一世,在工作生活中總會(huì)遇到這樣或那樣的困境和不順心的時(shí)候,只有當(dāng)你用積極陽(yáng)光的心態(tài)去面對(duì)它時(shí),你才會(huì)在心理和行動(dòng)上從困境中解脫出來(lái)。

      對(duì)于工作和生活的得失,不斤斤計(jì)較,退一步海闊天空,這就是豁達(dá)。


      二、務(wù)實(shí)

      講究實(shí)際,崇尚實(shí)干。踏踏實(shí)實(shí)做好該做的事情,肩負(fù)起該承擔(dān)的責(zé)任。不夸夸其談,不好高騖遠(yuǎn)。


      三、真誠(chéng)

      為人、處事坦誠(chéng)相待,與人為善;不弄虛作假、欺詐隱瞞。當(dāng)你向他人提出批評(píng)和意見(jiàn)時(shí),應(yīng)真心實(shí)意去幫助他人改正錯(cuò)誤和不足之處,切勿抓住別人的錯(cuò)誤來(lái)發(fā)泄自己的不滿。倡導(dǎo)“開(kāi)誠(chéng)布公、就事論事”的工作溝通氛圍。


      四、自律

      作為制藥企業(yè)和制藥人,我們要時(shí)刻銘記哪些不能做,哪些該做好,在企業(yè)道德規(guī)范上有一條清晰的紅線。希望別人做到的,自己先做到;希望別人改正的,自己先端正;職位越高理應(yīng)覺(jué)悟越高,這樣才能起到帶頭榜樣作用,律己者,人服之。

      有監(jiān)督人員或上級(jí)在現(xiàn)場(chǎng),你怎樣做不重要,重要的是他們不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)你怎樣做!


      核心價(jià)值觀:堅(jiān)守誠(chéng)信、銘記責(zé)任、銳意創(chuàng)新、協(xié)作共贏、追求卓越

      一、堅(jiān)守誠(chéng)信

      誠(chéng)信即誠(chéng)實(shí)守信,一就是一、二就是二,言行一致,說(shuō)到做到。這是公司和個(gè)人立足于社會(huì)的一個(gè)重要的品格。

      公司對(duì)內(nèi)(員工)和對(duì)外(客戶、消費(fèi)者、股東、社會(huì)機(jī)構(gòu)等)所做的承諾,必須時(shí)刻牢記,努力踐行,再難也一定要做到!

      同事和部門之間工作需相互配合時(shí),應(yīng)明確實(shí)際可完成性,切勿輕易承諾影響工作效率,承諾了就要想辦法達(dá)成。若實(shí)在無(wú)法達(dá)成,應(yīng)及早與對(duì)方溝通,以便做相應(yīng)調(diào)整。


      二、銘記責(zé)任

      “藥品質(zhì)量關(guān)乎生命和健康”,這是“中藥配方顆粒領(lǐng)導(dǎo)者”的責(zé)任,我們沒(méi)有任何理由去做任何一件危害產(chǎn)品質(zhì)量的事情。

      “銘記責(zé)任”不是指事后的責(zé)任追究,而是指你要時(shí)刻記住你現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,你必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),采取有效的行動(dòng)解決問(wèn)題,達(dá)成好的目標(biāo)結(jié)果。我們認(rèn)為“喜歡找理由和借口推脫”是一種極不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)!對(duì)于無(wú)效的或差的結(jié)果,我們稱之為不負(fù)責(zé)任或者是無(wú)能擔(dān)責(zé)。

      領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)要勇于擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé),做好帶頭人;員工要遵守規(guī)章制度,做好本職工作;能力越強(qiáng),職位越高,責(zé)任越大。


      三、銳意創(chuàng)新

      創(chuàng)新是一方企業(yè)發(fā)展的靈魂,我們現(xiàn)在從事的工作在二十三年前就是一項(xiàng)中醫(yī)藥劑型改革發(fā)展的偉大事業(yè)和創(chuàng)舉!面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),我們不能停留在過(guò)去原點(diǎn),而要?jiǎng)?chuàng)出新的起點(diǎn)。在未來(lái)的發(fā)展征途上,我們只有在管理、人才、科技、市場(chǎng)等方面不斷創(chuàng)新,才能持久引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

      只要有利于公司發(fā)展的任何一個(gè)改進(jìn)措施如技術(shù)、思路、方法、建議等,公司都鼓勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取。

      我們倡導(dǎo)要不滿足現(xiàn)有成績(jī)和狀態(tài),要經(jīng)常思考還有什么比現(xiàn)在的做法更好,敢于嘗試新的方式和方法。


      四、協(xié)作共贏

      公司就是一個(gè)大團(tuán)隊(duì),每個(gè)部門都是公司運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條的一個(gè)環(huán)節(jié),部門之間只有通力合作才能把公司的事情做好,同時(shí)有利于部門工作的開(kāi)展和完成工作目標(biāo);部門(團(tuán)隊(duì))個(gè)體之間的工作合作也是如此。

      公司與員工之間既是雇用關(guān)系,更是合作關(guān)系,公司為員工提供展現(xiàn)能力的平臺(tái)和穩(wěn)定的收入,員工為公司付出聰明才智和工作技能,只有兩者之間在責(zé)權(quán)利上處于良性平衡,雙方才能達(dá)到共贏的局面。

      公司倡導(dǎo)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商(客戶)之間建立對(duì)等的合作伙伴關(guān)系,雙方只有攜手同行,全力合作,實(shí)現(xiàn)雙方的共贏局面。


      五、追求卓越

      追求卓越是一方不斷進(jìn)取的精神,是用積極的行動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取達(dá)到非常優(yōu)秀的狀態(tài)。我們一直都在努力,把事業(yè)做的最好,我們永遠(yuǎn)都在追求,做更好的自己。在一方人心里,卓越不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一種境界,卓越不僅僅是優(yōu)秀,而是竭盡全力做優(yōu)秀中更優(yōu)秀的自己。


      職能理念

      管理理念:嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、人本高效

      一、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

      公司任何規(guī)章制度的制訂必須遵照“科學(xué)合理、符合法規(guī)”原則執(zhí)行,所有制訂出來(lái)的制度規(guī)范應(yīng)具有可操作性和有效性,不可拍腦袋、想當(dāng)然、自以為是。

      任何工作都應(yīng)有相應(yīng)的作業(yè)流程和規(guī)范,所有操作人員都應(yīng)無(wú)條件遵照?qǐng)?zhí)行。在作業(yè)過(guò)程中,任何人都無(wú)權(quán)隨意更改流程、規(guī)范和制度。對(duì)于不合理的地方,應(yīng)即時(shí)向制訂部門或人員反映,提出修改建議。


      二、人本高效

      在強(qiáng)化人性化管理基礎(chǔ)上促進(jìn)公司的高效發(fā)展,任何公司都是在追求效率和效益的過(guò)程中而發(fā)展,但我們不能以犧牲員工的合理利益為代價(jià)。

      公司用實(shí)際行動(dòng)為員工提供一個(gè)安全舒適的工作場(chǎng)所、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、現(xiàn)實(shí)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、合理的薪酬收入、并且時(shí)刻關(guān)心員工的生活和身心健康。

      建立公司各級(jí)信息交流渠道,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)能聽(tīng)取員工在工作和生活上的需求、意見(jiàn)和建議,并認(rèn)真予以反饋和解決。

      公司建立以效益目標(biāo)為導(dǎo)向的企業(yè)管理理念,無(wú)論什么部門、崗位,也無(wú)論員工職位高低,提高勞動(dòng)效率、達(dá)成高效目標(biāo)是我們必須要努力做到的。


      質(zhì)量理念:質(zhì)量至上、持續(xù)改進(jìn)

      時(shí)刻將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基石,是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命;打造一流的品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

      堅(jiān)守質(zhì)量不是一句空口號(hào),也不是一句話,而是要把質(zhì)量觀念深入到每一位員工心中。在實(shí)際工作中從我做起,從點(diǎn)滴做起,在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作,預(yù)防質(zhì)量事故,形成為提高產(chǎn)品質(zhì)量全體員工共同為之不懈努力的局面。

      在日常工作中要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考,提升自身的工作技能水平,持續(xù)改進(jìn)自己的工作以滿足客戶需求并爭(zhēng)取超越客戶的期望。

      將想法變成行動(dòng),將行動(dòng)變成持續(xù),將持續(xù)變成習(xí)慣,將習(xí)慣變成文件。


      市場(chǎng)理念:洞察市場(chǎng)先機(jī),引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)

      深入了解行業(yè)政策導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)、客戶需求,及時(shí)調(diào)整我們的市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策,持續(xù)保持行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

      我們堅(jiān)信市場(chǎng)需求是被挖掘、創(chuàng)造和培育出來(lái)的,過(guò)去和現(xiàn)在的成功并不代表未來(lái),我們要不斷創(chuàng)新市場(chǎng)策略和方法,只要有利于人民群眾健康、有利于中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展事情,我們要去多想、多做,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。


      人才理念:以敬業(yè)者為本、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)者獲得更多機(jī)會(huì)、優(yōu)勢(shì)資源傾斜給績(jī)效優(yōu)秀的員工

      以敬業(yè)者為本:有歸屬感且樂(lè)于對(duì)外宣傳公司品牌,竭盡全力完成工作目標(biāo),同時(shí)樂(lè)于在公司的事業(yè)平臺(tái)上進(jìn)行奉獻(xiàn),為公司人才的根本標(biāo)準(zhǔn)。
      擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)者獲得更多機(jī)會(huì):自我驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng),愛(ài)學(xué)習(xí),勤思考,在實(shí)踐中獲得創(chuàng)新成果的人,有更多機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)更重要的工作,有更多機(jī)會(huì)拓展自己的能力,有更多機(jī)會(huì)創(chuàng)造更優(yōu)秀的績(jī)效。
      優(yōu)勢(shì)資源傾斜給績(jī)效優(yōu)秀的員工:調(diào)配薪酬、晉升機(jī)會(huì)、表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)、培訓(xùn)賦能,優(yōu)先安排給績(jī)效為AB類(前30%)的員工。激勵(lì)員工不斷提升績(jī)效,追求卓越。
      基層人員要有饑餓感。
      自我驅(qū)動(dòng),學(xué)習(xí)進(jìn)步,抓住實(shí)踐機(jī)會(huì)證明自己,快速突破層級(jí)。
      中層人員要有責(zé)任感。
      自我提升,不做團(tuán)隊(duì)的天花板;幫助下屬成長(zhǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門績(jī)效。
      高層人員要有使命感。
      不忘初心,牢記使命,提升格局;樂(lè)業(yè)激情,工作成就為快樂(lè)追求。


      服務(wù)理念:誠(chéng)心、熱心、精心、耐心

      在對(duì)待我們的客戶和其他服務(wù)對(duì)象上,如何做到讓服務(wù)對(duì)象滿意是我們永無(wú)止境的追求目標(biāo)。

      我們要用真誠(chéng)之心讓客戶、合作伙伴信任和放心;用我們的熱情、積極向上的狀態(tài)和態(tài)度感動(dòng)我們的服務(wù)對(duì)象;用完善的服務(wù)措施和流程、精細(xì)化的管理、快速準(zhǔn)確的反應(yīng)和良好的效果來(lái)提升我們的服務(wù)水平;最后,還要耐心地傾聽(tīng)服務(wù)對(duì)象的咨詢、要求、投訴、責(zé)備、抱怨等,并且要心平氣和地予以反饋。


      學(xué)習(xí)理念:勤于學(xué)習(xí)、重在實(shí)踐

      學(xué)習(xí)能力是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)能力之一,因此一方倡導(dǎo)全員保持謙虛和不知足的學(xué)習(xí)心態(tài),不斷從各方面進(jìn)行自我充電,企業(yè)也為員工提供相應(yīng)的知識(shí)技能培訓(xùn),不斷提升自我能力和素養(yǎng)。

      公司提倡營(yíng)造“工作+學(xué)習(xí)”的企業(yè)氛圍,鼓勵(lì)員工經(jīng)常對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行分析歸納,建立一套快速有效的應(yīng)對(duì)措施,減少同類問(wèn)題的出錯(cuò)機(jī)率,有效降低成本,提升價(jià)值。

      學(xué)習(xí)的目的在于提升我們的理論水平和專業(yè)素質(zhì),只要你嘗試在工作中應(yīng)用,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)用,你也一定會(huì)有新的感悟和提高。

      我們?cè)试S犯錯(cuò)誤、走彎路,關(guān)鍵是我們能否在犯錯(cuò)誤、走彎路的過(guò)程中總結(jié)出怎樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這就是一種學(xué)習(xí)總結(jié)的能力。

      一方制藥logo

      圓代表地球,亦代表制藥行業(yè);

      方寓意一方制藥在全球制藥雄踞一方;

      白色代表優(yōu)異的品質(zhì)和至高的信譽(yù);

      綠色代表生命的原色、天然和健康;

      紅色代表蓬勃的朝氣,激情和能量;

      綠、紅、白三色組合,寓意著一方產(chǎn)品萃取天然植物精華,品質(zhì)卓越。

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